中国东方航空集团有限公司党组(直属党委)下设各级党组织1306个,个中党委132个、党总支116个、党支部1058个。集团公司共有员工75420名,个中党员23069名,占员工总数的31.28%。东航集团作为国有航空运输企业,负担主要的经济义务、政治义务和社会义务;属于窗口行业和窗口单元,代表国度形象和民族精神;负担主要的平安义务,航行部队是特别群体;属于技术密集型企业;运输消费活动疏散;资金流量大、运营环节多,腐败现象易发多发。企业的特殊性对职工部队的政治思想本质和专业技术本质提出了很高要供。集团公司党组高度正视党建和思想政治工作,注意联合生产经营现实,对峙革新立异,勤奋构成取国有航空运输企业相适应、取现代企业制度和法人管理构造相和谐的科学有用的事情机制和事情要领。
  (一)鼎力大举增强班子建立,为企业又好又快生长供应引领力。坚韧不拔天展开“四好”领导班子创建活动。一是抓好实际武装。对峙中心组进修轨制,深切进修理论科学发展观。二是贯彻民主集中制。卖力贯彻落实“三重一大”决议计划轨制,完美总经理办公会轨制和党组议事规则。2010年将“进步民主生活会质量”列为研讨专题,制订《党员领导人员民主生活会召开设施》。三是选好配强班子。深化干部人事制度改革,制订《领导人员管理暂行办法》、《领导班子和领导人员综合审核评价设施及实施细则》、《领导人员聘(任)免管理实施细则》等。扩大公然雇用和竞争上岗。四是强化才能建立。展开多层次、多渠道、系统性培训,重点强化管理人员培训,全面提高指导才能。五是增强风格建立。建立“以人为本、履职为平易近”理念,竖立领导人员联系点轨制和调研轨制,实在处理大众反应猛烈的热点、难点题目。
  (二)鼎力大举增强思想建设,为企业又好又快生长供应保障力。一是周全推动进修型党组织建立。出台《关于推动进修型党组织建立的实行看法》,以打造进修型领导班子为要害、造就进修型共产党员为根蒂根基,增进进修型企业建立。二是普遍展开形势义务宣传教育。肯定每一年1月为“形势教诲月”。竖立领导人员讲学轨制,深切宣贯企业的目的义务、长远规划和实行步调。三是修建多元化进修平台。创办“东航讲私塾”,约请海内各范畴专家学者举办讲学运动。应用企业办公网、党建网等资本,构建方便快捷的网络进修平台。
  (三)鼎力大举增强组织建设,为企业又好又快生长供应战斗力。一是打牢构造根蒂根基。实现党组织和党建事情齐掩盖,增强航空运输企业的空勤、机务、天服、营销等主要消费单元的党组织建立,正视做好外洋党建事情。二是抓好党员教诲。根据《东航集团民主评议党员事情实施办法》展开民主评议党员事情,取年度全员审核相结合,按“优异、及格、根基及格、不合格”四个等次对党员停止评定。三是推动党建立异。深入开展党建立异理论运动,构造下层党委书记针对企业党建思想政治工作中的重点难点题目,肯定选题,深切调研理论,构成结果并予以推行。竖立“东航下层党建主题月”轨制,盘绕企业革新生长和生产经营肯定12个月的党建主题,展开主题明显、形式多样的下层组织生活。四是深化创先争优。以“科学生长、做优做强”为主题踏实展开创先争优运动。深入开展“讲功劳、树典范、强才能、促生长”宣传教育运动。展开为“十二五”残局做孝敬运动,用工做功绩和运营绩效表现创先争优结果。普遍展开进修先进典型运动,集中展开背“东方通用航空公司航行部”进修运动。重点抓好“为民创先争优”运动,做到对峙员工为主顾效劳,使企业品牌有显着提拔;对峙构造为下层效劳,使事情效能有明显提高;对峙下层为大众效劳,使工作作风有显着革新。
  (四)鼎力大举增强队伍建设,为企业又好又快生长供应立异力。一是抓好人才队伍。推动人材强企计谋,制订并实行人材队伍建设计划,完美人才培养、吸引、运用、评价、鼓励设施。二是抓好空勤部队。由航行、空乘、空警、空保人员组成的空勤部队,是直接关系航空运输企业平安、效劳、稳固的特别群体。重点增强空勤部队的党建思想政治工作,注意严管厚爱。三是抓好职工部队。专心致志依托职工群众办企业,推动职工民主管理,竖立和完美职工董事、监事轨制。增强班组建立,做好青年指导事情,周全实行职工本质工程。四是抓好党务工作者部队。加大教诲培训力度,深入开展讲党性、重操行、做楷模运动,进步党务工作者的综合素质。
  (五)鼎力大举增强文化建设,为企业又好又快生长供应凝聚力。一是提炼文明理念。络续总结提炼并完美企业的生长目的、运营理念、代价取向和行为准则,构成具有时代特征、行业特性、企业特征、为宽大职工所认同的企业文化。二是深化文化建立。展开以爱国主义为中心的民族精神和以革新立异为中心的时代精神教诲,推动以爱岗敬业、老实取信为主要内容的职业道德建立,深化文明单位、文化车间、文化班组、文化职工等精神文明创建活动。三是打造文明阵地。增强企业报刊、楼宇影视、网站等宣扬头脑文明阵地建立,整合文明资本,对内团结泄气、凝心聚力,对外塑造品牌、提拔形象。四是营建协调气氛。主动建立协调班子、协调团队、协调班组。革新领导人员和机关作风,增进干部取大众的协调、总部取分(子)公司的协调、企业表里干系的协调。做好体贴效劳职工群众工作,增进协调稳固。
  (六)鼎力大举增强反腐倡廉建立,为企业又好又快生长供应自治力。不断提高领导班子的反腐倡廉才能和领导人员的拒腐防变才能。一是落实义务。卖力贯彻《关于执行党风廉政建设责任制的划定》,强化各级党政领导班子抓党风廉政建设的指导义务,落实“一岗双责”。二是严厉自律。把反腐倡廉教诲贯串于领导人员造就、提拔、管理、运用全过程。增强清廉从业教诲,严格执行《国有企业领导人员清廉从业若干规定》和《关于领导人员讲演小我私家有关事项的划定》。三是竖立系统。把惩防系统建立取周全风险管理和内部掌握轨制有用融会在一起,竖立内容科学、顺序周密、配套完备、有用管用的轨制系统。四是专项管理。深化“小金库”、工程建立范畴凸起题目的专项管理,展开中小企业、运营承包项目专项清算和资产质量专项审计,抓好客货营销、物质采购等重点范畴的反腐倡廉建立。五是以惩促防。依法依纪严查案件,以案说法,增强警示教诲。六是结合羁系。施展纪检监察、监事会、巡查、审计、法律等监视主体作用,兼顾监视资本,构成监视协力。施展好构造人事、财政等部门的监视本能机能。

 

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